今天由沈陽叉車出租的小編給大家分享一下叉車作業三大原理。
叉車管理工作的力度大小,狀況的優差好壞,是波動曲折的。狀況的波動與工作力度的波動呈反向運動;狀況平穩的時候,正是驕傲自滿、松勁麻痹的時候;出問題之后,往往開始發奮扭轉被動局面。
工作有大量的必要條件,有已知的,也有未知的。缺了任何一項必要條件,都沒有把握。所以,無小事,工作永無止境,不能驕傲懈怠。工作沒有任何一項條件可以成為充分條件。一項工作做得好,只能為保障提高了系數,而無法確保萬無一失。因此,工作不可顧此失彼。要有輕重緩急,但不能鄙視乃至放棄任何一項工作。
掌握以下三大原理,對于日常叉車管理工作肯定有所幫助。
1、木桶原理。工作的好壞,事故的發生,不是取決于大多數人,而是取決于數量極少的三違人員、危險人物、事故苗子。每個員工都是這個木桶中的一根木條,千萬不能成為較短、較差的、容易破裂的。
2、堤壩原理。堤壩是由眾多因素構成的。任何細小局部的隱患,都會危及堤壩。千里之堤,潰于蟻穴。嚴重的三違、隱患,是顛覆性破壞很強的毀堤行為。防患于未然,決不能讓堤壩決口。一旦決口,要堅決堵漏,亡羊補牢。不然,勢猛迅急,很難補救。
3、球體斜坡原理。工作如同推球上坡。眾人協力,推動力越大,球體上升越高。勢能是向下的,稍有懈怠松勁,球就下滑。工作上的任何放任、撞運氣,順其自然,隨其下滑,甚至放手不管,球體必然急速滾下,砸傷壓壞的首先是推球的人,因為他是責任者。
廠內叉車的作業是在封閉、有限、狹窄的空間中進行的。在這樣的環境中從事艱苦的勞動,很容易由疲勞、枯燥乏味而導致情緒的煩悶、壓抑、波動、低落,時常處于監管的失控和現場人際影響的惡劣化,人的行為隨意放任、甚至由逆反心理驅動、毀損動機的滋生。道德觀、責任心、文明動力,在封閉空間中的作用就至關重要。有效的現場監控、高頻率的走動式管理、自覺的自主保安和互保行為,都是叉車關鍵的約束手段。
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